就产品开发而言,即使是最为成功的电商企业,在从一开始到最终推出成品的过程中也少不了要走弯路。如果你刚刚起步,可能会想:如何将你脑海中的产品创意变成客户可以购买的东西?
本指南将分解产品开发流程,并向你展示如何将你的创意变为现实。
什么是产品开发?
产品开发是指将产品从创意到推向市场的完整流程,包括制造全新的产品(即开发新产品)以及在现有产品的基础上进行更新和迭代。此流程包括:
- 设计产品
- 制定产品路线图
- 进行市场调研
- 推出产品
- 收集客户反馈
这个流程将你企业的多个部门联合起来,从设计、工程到市场营销部。大型公司通常有产品经理来指导产品开发全过程。
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新产品开发流程的8个步骤
虽然产品开发因行业而异,但这七个阶段构成了将任何新产品推向市场的基础。以下是如何为你的产品使用这个框架:
1. 产生创意
不要等待完美的前所未见的产品创意突然出现。许多成功的产品都是在现有产品基础上构建的。尝试使用SCAMPER框架来激发创意:
- 替代(Substitute):替换材料(如用人造皮草代替皮草)
- 合并(Combine):合并产品(如手机壳与电池组)
- 调适(Adapt):针对新需求进行修改(如前开扣哺乳文胸)
- 改进(Modify):改善设计(如漂亮的电动牙刷)
- 另作他用(Put to another use):寻找新用途(如记忆泡沫狗床)
- 消除(Eliminate):移除元素(如去除中间商以降低成本)
- 反转/重新安排(Reverse/Rearrange):改变视角(如从塑料食品储存容器转向玻璃容器)
林赛·麦考米克(Lindsay McCormick)的故事就很有启发性。她通过改进现有产品创立了Bite牙膏片。“当我开始研究牙膏及其塑料管包装时——里面有很多刺激性化学物质、人工香料和各种成分。我想:我可以做出对地球和我们身体都更好的产品。”林赛在《Shopify大师》(Shopify Masters)播客节目中说道。
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2. 绘制产品草图
有了创意后,就该规划产品的外观了。无论你的产品是实体还是数字产品,你要先画一个草图,列出所有部件。如果你不擅长绘图,可通过Dribbble或UpWork等平台雇佣技术插画师。
3. 验证你的产品
在投入太多时间和金钱之前,确保你的目标市场愿意购买你的产品。产品验证帮助你分析功能性和市场契合度。尝试这些验证策略:
- 向潜在客户发送在线调查
- 启动众筹活动
- 进行营销测试
- 研究市场需求
- 进行可行性研究
问问自己,你的产品如何适应市场:
- 它是否扩展了现有类别?
- 它是否颠覆了某个类别?
- 它是否创造了新类别?
如果考虑开发新品,就要进行商业分析。在商业分析阶段,思考如何在既定的商业战略框架下,进行合适的产品开发。
最后,进行竞争分析。仔细研究你的竞争对手,了解他们如何吸引客户并达成销售。询问潜在客户他们喜欢和不喜欢类似产品的哪些方面,找出你的竞争优势。
4. 制作原型
原型制作意味着在开始大规模生产前制作成品样本。你可能会制作几个版本,不断改进直到得到满意的最终样品。考虑是否需要专利来保护你的设计。
你可以自己动手做一份原型,也可以找第三方原型供应商或工程师,或者用3D打印制作。便携式水碳酸化系统Aerflo团队最初就是用身边现成的材料——打气筒、水瓶、环氧树脂和压力表——做了一个DIY版本,这让他们确认这个想法值得继续推进。
创始人约翰·索普(John Thorp)和巴斯·威金斯( Buzz Wiggins)随后找过外部公司,但并未成功。他们只得从头开始,反复迭代多次,才彻底弄清产品的工作原理和所需条件。后来,他们聘请了全职工程师,帮助完善设计并实现规模化。正如约翰和巴斯一样,你很可能会做出多个版本,每一版都加以改进,直到获得满意的最终样品为止。
用一小组人测试你的第一个可用版本(你的最简可行产品)以:
- 评估兴趣度
- 测试定价
- 收集改进意见
5. 寻找材料和生产合作伙伴
你可以先分销供应商的产品,这样,你就可以在自己生产产品之前测试市场需求。
以下是寻找合适合作伙伴的方法:
- 从多个供应商获取样品,比较质量和成本。
- 测试潜在制造商的样品。
- 收集报价。
- 权衡本地与国际供应商的选择。
- 规划存储、运输和仓储需求。
- 沟通需求。
当Kindred Label的创始人卡西迪·考尔克( Cassidy Caulk )开始为她的可折叠凉鞋寻找制造商时,她完全没有与工厂合作的经验。“整个起步阶段让我非常紧张,”卡西迪在Shopify大师播客的一期节目中说道,“但你必须真正相信自己正在做的产品,这样,你最后肯定能找到合适的合作伙伴。这可能需要一些时间,但你一定能找到。”
卡西迪先后面试了五家工厂,才找到合适的合作伙伴——一家规模较小、由家族经营的葡萄牙制造商,他们愿意接受打造一款全新鞋履的挑战。
6. 计算单位经济效益
确定生产合作伙伴后,计算每单位销售可获得的利润。这意味着了解你的成本并设定合适的价格。
首先计算你的销售成本(COGS),包括:
- 原材料
- 工厂设置
- 制造
- 运输
- 进口税
- 其他直接生产成本
COGS可用来计算每次销售的毛利,从而设定价格并保持健康利润。注意,COGS只是你的生产成本——你还有其他运营费用如管理费用和营销费用需要考虑。
了解成本后,制定你的定价策略。成功的策略需综合市场趋势、企业成本、客户偏好与公司目标。例如,新品牌进入市场时可采用渗透定价:先以低价获取市场份额,随后再提价。
产品成本电子表格示例,分解材料、生产成本和单位计算。你可以复制并调整此电子表格 来创建自己的表格。
7. 测试产品
正式发布前,可先进行“软启动”,在一小部分目标受众中测试产品,在产品正式发布前收集真实受众的反馈。
可按年龄等标准筛选受众试用实物,也可与熟悉市场的垂类达人合作;若为数字产品或软件,可在Beta Testing等网站上招募测试者。
护肤品牌Dieux在用户购买其Instant Angel保湿霜时,免费赠送品牌未上市的新品Barrier Blanket试用装,并鼓励用户分享使用感受。
8. 迭代产品
产品发布后仍需持续迭代优化,力争为客户提供更好的选择。你可以邀请客户填写问卷、分享使用体验,并通过社交聆听工具或查看评论了解反馈。
这些信息可以帮助你打造更好的产品,因此,整个过程也被称为产品开发循环,即把产品开发视为不断满足客户需求的旅程。
产品发布技巧
打造好有市场吸引力且能盈利的产品后,就该向客户亮相了。步骤如下:
制定品牌策略
品牌应贯穿企业故事、定价与质量。要在产品发布前准备好核心信息,阐明产品愿景,让客户明白为何购买。
选择时机
依据季节、消费趋势和市场状况确定发布日。借助市场报告和谷歌趋势(Google Trends)等工具,查看产品需求高峰。例如,泳衣搜索量在夏季攀升,若要推出泳衣,可在春季上市抢占先机升。
创作内容
发布产品需通过短信、邮件、社交媒体及联盟营销等方式进行推广。为此,你可以提前储备内容,如教学视频和幕后花絮,向受众提供更多产品信息,让他们与你的故事产生共鸣。
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产品开发示例
每位企业主的产品开发之旅都不尽相同。以下是一些真实案例,供你参考:
Bola Grills
Bola Grills创始人戴维·莱韦(David Levy)想要创造一种不会让他距离客人很远的烧烤架,于是他设计了一个桌面版本。他专注于关键特性,如适当的木炭气流和保护桌面的耐热技术。他找了些大学生帮他建造原型,并利用众筹活动来验证其概念,筹集了22,000美元(约15万4千元人民币),并售出94个烧烤架。
然后戴维遇到了障碍:他的制造商不行。“在他们发给我的第五个样品后,我做出了我一生中最艰难的决定之一,”戴维在Shopify大师中说道。“那就是是否要完全放弃,还是坚持下去,重找一个新的制造商,等于重新开始。”
戴维选择重新开始。他的坚持得到了回报,在烧烤季节开始前及时推出了成品。
从创意到成品的旅程:Bola Grills从概念发展为高级户外烹饪系统。
City Seltzer
有时伟大的产品是偶然产生的。当Dominion City Brewing在2020年举办啤酒节时,他们销售奶油橙味气泡水来帮助客户保持水分。
“之后反馈都是,'太棒了。我在哪里可以买到更多这种奶油橙汁?'”City Seltzer联合创始人乔希·麦克詹内特(Josh McJannett)在Shopify大师中说道,“这让我们意识到,这种饮料可能不仅只是在喝啤酒间隙中换换口味。”
City Seltzer展示了一个产品概念如何扩展成完整产品线和周边商品。
乔希的团队已经拥有啤酒生产设备和分销网络。他们创造了独特、色彩鲜艳的包装,并开始在当地酒吧和餐厅销售,然后转向直接面向消费者的销售。
Brightland
艾希瓦亚·伊耶(Aishwarya Iyer)创立Brightland是因为她注意到橄榄油市场存在一个空白:没人知道他们的橄榄油来自哪里。
“每个人都站在超市货架前看起来很困惑——那是在2016年和2017年的时候吧——我想,'等等,一定有办法建立一个让人们感到兴奋的品牌,一个人们想要放在自家厨房台面上的品牌,'”艾希瓦亚在Shopify大师中说道。
她开始深入研究:参加加州大学戴维斯分校的橄榄中心课程,广泛阅读,与农民交谈。这帮助她创造了一种不仅味道好,而且支持当地农场,并为行业带来透明度的产品。
Brightland的产品阵容展示了如何在统一品牌内开发互补产品。
艾希瓦亚还开发了智能包装:白色防紫外线瓶子,外观美观,通过阻挡有害光线保持橄榄油新鲜。
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产品开发常见问题
什么是产品开发流程?
产品开发包括将产品推向市场的所有步骤——从产生创意到原型制作、成本核算和推出产品。
如何想出新产品创意?
要想出新产品创意,你可以研究现有产品并思考如何改变它们。你可以尝试SCAMPER方法。SCAMPER是一个缩写,每个字母代表一种可能改变现有产品以创造新产品的方式:替代(Substitute)、合并(Combine)、调适(Adapt)、改进(Modify)、另作他用(Put to another use)、消除(Eliminate)和反转/重新安排(Reverse/Rearrange)。你可以思考每个字母来开发新创意。例如,你能否合并两个产品来创造新产品?
产品开发和产品管理有什么区别?
产品开发创造并推出产品。产品管理指导团队完成创造过程。
产品开发的8个阶段是什么?
- 产生创意
- 研究市场
- 规划方法
- 创建原型
- 寻找材料
- 计算成本
- 测试产品
- 迭代产品
什么是最简可行产品?
最简可行产品(MVP)是你产品的早期版本,具有基本功能,客户可以进行测试。它帮助你在早期验证产品概念,收集客户反馈,并在全面推出前进行改进。


