Att starta ett eget klädföretag kan vara både spännande, lönsamt och utmanande. För att öka chansen att ditt nya klädmärke lyckas behöver du en ekonomisk plan, startkapital, en marknadsföringsstrategi och en produkt som står ut från konkurrenterna.
Börja med att utarbeta en omfattande affärsplan för din klädkollektion som inkluderar allt detta, samtidigt som du lägger fram dina planer för tillväxt.
Här visar vi hur du kommer igång!
Vad är en affärsplan?
En affärsplan är ett dokument som beskriver ditt företags syfte och strategi för framgång. Företag av alla storlekar använder affärsplaner, från småföretag till multinationella företag. En studie från Harvard Business Review har visat att entreprenörer som skriver affärsplaner har 16 % högre chans att lyckas än de som inte gör det.
En affärsplan är inte samma sak som en affärsmodell, som fungerar som en mall för hur ett företag kan lyckas på sin valda marknad. Till exempel kan ditt klädföretag förlita sig på en affärsmodell med en beprövad framgång för startups inom modebranschen. En affärsplan är däremot specifik för ditt företag och kopplar direkt samman ditt uppdrag och dina produkter med din unika försäljningsstrategi.
Shopify erbjuder en gratis mall för affärsplaner och tips för att skriva en komplett affärsplan. Dessa kan vara användbara oavsett om du är verksam inom mode eller en helt annan bransch.
Varför du behöver en affärsplan för klädmärke
Klädindustrin är dynamisk. Modetrender kommer och går och målgrupper åldras in i nya demografiska grupper. Modevarumärken kan ha svårt att hänga med i den ständiga förändringen. För att starta starkt och ligga steget före kan du börja med att utarbeta en omfattande affärsplan för din klädkollektion.
Allteftersom ditt företag växer håller affärsplanen dig förankrad vid ett kärnuppdrag och en försäljningsstrategi, även mitt i snabba förändringar på marknaden. Om till exempel konkurrerande klädkollektioner introducerar nya produkter kan du frestas att följa deras exempel. Genom att luta dig mot din etablerade affärsplan kan du avgöra om lansering av liknande produkter verkligen skulle stämma överens med din varumärkesidentitet och ditt uppdrag.
En affärsplan kan också hjälpa dig att säkra investeringskapital. Oavsett om du söker affärsänglar eller riskkapitalister kommer en grundlig affärsplan som stöds av andra dokument som finansiella rapporter att visa att du har både syfte och disciplin. En solid affärsplan kan locka potentiella investerare att finansiera ditt företag och avskräcka dem från att investera i dina direkta konkurrenter.
Hur du skapar en affärsplan för klädmärke, i nio steg
- Gör en sammanfattning
- Formulera ditt uppdrag
- Erbjud marknadsanalys
- Fastställ dina kärnprodukter
- Beskriv din organisationsstruktur
- Dra upp din verksamhetsplan
- Föreslå en marknadsföringsplan
- Gör en ekonomisk plan
- Beskriv framtida tillväxtplaner
En affärsplan för klädmärke bör inkludera nio nyckelkomponenter för framgång och tillväxt. Här är en stegvis guide för att skriva en:
1. Gör en sammanfattning
En sammanfattning fungerar som en översikt av företaget. Den beskriver de detaljer som du kommer att utveckla i resten av din affärsplan. Du kan utarbeta flera sammanfattningar för samma affärsplan – var och en med ett särskilt fokus för en annan målgrupp. Till exempel kan du presentera en operationsfokuserad sammanfattning för medlemmarna i ditt ledningsteam och en finansfokuserad sammanfattning för en riskkapitalist som vill investera i ditt företag.
Även om sammanfattningen är den första delen av en affärsplan väljer vissa entreprenörer att skriva den sist – efter att de har skrivit de längre, mer substantiella delarna av planen.
2. Formulera ditt uppdrag
Ditt uppdrag beskriver företagets syfte. Den beskriver din bransch, dina produktutbud, ditt unika värdeerbjudande (UVP), dina företagsvärderingar och din motivation som grundare.
Du kan välja att inkludera information om din juridiska struktur i denna del. Om du driver ett vinstdrivande företag kan du välja mellan alternativ som ett aktiebolag (AB) eller någon annan form av företag. Om du driver en ideell verksamhet kommer du att använda en ideell juridisk struktur och utarbeta en ideell affärsplan.
3. Erbjud marknadsanalys
Din marknadsanalys förklarar hur ditt företag kommer att särskilja sig från konkurrensen och hitta en pålitlig kundbas. Du börjar med en marknadsevaluering som bedömer kundernas behov och önskemål. Du kan också genomföra en konkurrensanalys som kartlägger potentiella rivaler i din detaljhandelssektor. Inom klädbranschen kan detta innebära direkt konkurrens från andra klädkollektioner. Det kan också inkludera indirekta konkurrenter från platser som second hand-butiker eller konsignationsbutiker som kan locka konsumenter med mycket lägre priser, utöver de senaste modetrenderna.
Din marknadsundersökning bör inkludera en kundanalys. Detta innebär att skapa en ideal kundprofil, som beskriver den exakta typ av person du hoppas sälja kläder till. Det kan också innebära att skapa köparpersonas. Dessa är imaginära kunder som du föreställer dig som en del av din målgrupp. Du kommer att inkludera deras intressen, inkomst, demografi och köpbeteenden. Detta hjälper dig att utveckla attraktiva produkter och utforma en marknadsföringsstrategi som når dina avsedda kunder.
4. Fastställ dina kärnprodukter
Efter att ha formulerat ditt uppdrag och identifierat din målmarknad kommer du nu att beskriva de produkter du planerar att erbjuda mer detaljerat. I din första affärsplan ger du en kort översikt av varje produkt och om du tillverkar den själv eller köper den från en tredje part. Du kan också inkludera föreslagna detaljhandelspriser baserat på dina beräknade kostnader. Din prissättningsstrategi bör matcha budgeten hos de kunder du profilerade i din marknadsundersökning.
Om du är ny som entreprenör kan du välja att starta ditt klädföretag med ett litet antal artiklar. När du får erfarenhet av att hitta leverantörer och hantera lager kan du skala upp och lägga till nya klädprodukter.
5. Beskriv din organisationsstruktur
Denna del av din affärsplan kommer att bryta ner din organisationsstruktur, och inkluderar ett organisationsschema och en kommandokedja. Du kan också lägga fram ditt initiala ledningsteam, även om detta kan utvecklas och förändras när du växer. En organisationsplan kan hjälpa dig att vinna förtroendet hos investerare som vill placera sina pengar i ett disciplinerat, välskött företag.
6. Dra upp din verksamhetsplan
Din verksamhetsplan specificerar hur du kommer att driva ditt företag. Berätta för läsarna om du kommer att driva en onlinebutik, en fysisk butik, eller båda. Kommer du att använda private label eller white label-tillverkning? Kommer du att upprätthålla lager på plats eller använda en dropshipping-modell?
Din verksamhetsplan kommer naturligtvis att leda till frågor om logistik: hanteringen av lager, utrustning, fastigheter, frakt och anställda för att få ditt företag att fungera. Denna del av din affärsplan bör förklara vilka resurser du behöver för att säkerställa framgångsrik verksamhet. Uppskatta hur många initiala anställda du har, hur mycket utrymme du behöver och vilken typ av utrustning du kommer att använda.
7. Föreslå en marknadsföringsplan
Din marknadsföringsplan kommer att härstamma från den marknadsanalys du lade fram tidigare i din affärsplan. Din plan kommer att beskriva din målgrupp och de sätt du planerar att nå dem. Detta kan inkludera digital marknadsföring, tryckt reklam, TV- och radioreklam, utomhusreklam, och rekommendationskampanjer. Du vill vara bekant med de olika typerna av marknadsföring innan du skriver denna del.
Din affärsplan behöver inte ha en specifik marknadsföringsbudget, men du kan välja att inkludera toppsiffror som uppskattar hur mycket du kommer att avsätta för marknadsföring varje månad eller kvartal. Du kan också ta hjälp av marknadsföringspersonal för att övervaka dina marknadsföringsoperationer och omvandla dina mål till kampanjer.
8. Gör en ekonomisk plan
Denna del av din affärsplan bör visa hur dina beräknade intäkter och kostnader kommer att framgå av en balansräkning, resultaträkning och kassaflödesanalys. Investerare förväntar sig inte att nya företag ska vara lönsamma direkt, men du bör ändå kunna redovisa en långsiktig plan för att uppnå lönsamhet.
9. Beskriv framtida tillväxtplaner
Avsluta din affärsplan med tillväxtprognoser. Investerare och potentiella nyanställda vill se att du har en tillväxtstrategi. Sätt mål för marknadsandel och intäkter. Du behöver inte gå in på detaljer, men visa att du har satt ambitiösa men uppnåeliga affärsmål.
Vanliga frågor om affärsplan för klädmärke
Hur många designer behöver jag för att starta en klädkollektion?
Vid lanseringen vill du ha tillräckligt med kläddesigner för att erbjuda kunderna valmöjligheter, men inte så många att det överväldigar din logistik och försörjningskedja. Fashion Brain Academy rekommenderar tre till åtta stilar för din första lansering, vilket du snabbt kan multiplicera genom att erbjuda olika färger för varje design.
Hur mycket pengar behöver jag för att starta en klädkollektion?
Dina initiala kostnader för klädmärket inkluderar råmaterial (som tyg och tråd), arbetskraft, frakt, lokaler, produktionsutrustning, betalningshantering, webbhotell och marknadsföring, bland annat. Detta kan lätt kosta flera tusen kronor och potentiellt mycket mer, även för små startups. Överväg en resurs som Shopify Capital för företagsfinansiering.
Vilka olika distributionskanaler finns det för en klädkollektion?
Bland distributionskanalerna för en klädkollektion finns e-handelswebbplatser, fysiska butiker, pop-up-butiker, Instagram, TikTok, eBay och Etsy.
Finns det några juridiska överväganden jag bör ta hänsyn till i min affärsplan för klädmärke?
De flesta stater och kommuner kräver att klädförsäljare skaffar ett tillstånd för att sälja och ta ut moms. Andra kan kräva en registreringscertifiering för kläder och olika typer av företagsförsäkring. Det är fördelaktigt att juridiskt etablera ditt företag som ett AB eller S-bolag, även om du också kan driva som en enskild firma. Shopifys ƒƒguider kan hjälpa dig att navigera dessa initiala juridiska överväganden.
